wrz
22

Mapy potencjału – inny sposób prezentacji biznesu

Źródło: Andrzej Sobczak
balony

Do niedawna organizacje chcąc przedstawić swój sposób działania najczęściej wykorzystywały modelowanie procesów – czy to w języku BPMN, EPC czy też UML. Obecnie coraz większą popularność zyskuje koncepcja map potencjału biznesowego. Potencjał (ang. capability) rozumiana jest jako zdolność organizacji do skutecznego wykonywania konkretnego działania/do kreowania wartości.  W przeciwieństwie do procesów, które odpowiadają na pytanie “jak” organizacja wykonuje określone zadania potencjał biznesowy określa „co” organizacja  robi (por. Tabela 1). Dzięki temu opis potencjału jest zdecydowanie bardziej stabilny od opisu procesów biznesowych. Porównanie koncepcji potencjału biznesowego z innymi sposobami opisu organizacji przedstawia rysunek 1.

sie
31

Analiza biznesowa na SGH – czyli troszkę prywaty ;)

Źródło: Andrzej Sobczak
aula

Pozwolę sobie na troszkę prywaty – czyli chciałbym zareklamować studia podyplomowe, które są prowadzono w ramach Instytutu Informatyki i Gospodarki Cyfrowej SGH pt. “Analityk biznesowy – profesjonalista na styku IT i biznesu”. Ich celem jest  dostarczenie wiedzy w dziedzinie analizy biznesowej oraz praktycznych umiejętności twardych i miękkich niezbędnych w pracy analityka biznesowego.  W chwili obecnej trwa nabór na VI już edycję tych studiów (zajęcia zaczynają się na przełomie października i listopada).

sie
15

Co mają wspólnego Apollo13 i Columbia z architekturą?

Źródło: Andrzej Sobczak
apollo

Jeden z najsłynniejszych cytatów „Houston, mamy problem” został wypowiedziany przez astronautę Johna Swigerta podczas misji Apollo 13 w dniu 15 kwietnia 1970 r. Był to moment w którym ten statek kosmiczny, lecąc z prędkością kilku tysięcy kilometrów na godzinę, miał już za sobą trzy czwarte drogi na księżyc. Niestety wówczas jeden z jego głównych zbiorników tlenu eksplodował. Na szczęście dzięki zespołowi NASA, któremu dowodził Gene Kranz, trzeciego dnia po katastrofie udało się wymyślić kreatywny sposób sprowadzenia Apollo z powrotem na Ziemię przy wykorzystaniu zaledwie ułamka mocy, jaka normalnie byłaby do tego potrzebna.

sie
03

“The goal of architecture was to create the right emergent behaviors” – kierunek ewolucji architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
forbes_s

Jason Bloomberg na anglojęzycznym blogu dwutygodnika Forbes opublikował wpis pod tytułem: “Agile Enterprise Architecture Finally Crosses the Chasm“. Z mojej perspektywy jest on istotny z dwóch powodów. Po pierwsze po raz kolejny na stronach czasopisma ekonomicznego (i to bardzo zacnego) pojawia się tekst poświęcony architekturze korporacyjnej. Po drugie autor wpisu kreśli wizję kierunku zmian w podejściu do zarządzania architekturą w organizacjach. Pokazuje on tym samym  – czym może stać się architektura korporacyjna w czasach upowszechnienia się cyfrowej transformacji. Bazuje on przy tym na doświadczeniach  Adriana Cockcroft obecnie Technology Fellow w Battery Ventures, który do końca 2013 roku pracował jako Cloud […..]

sie
01

Architektura korporacyjna w lustrze

Źródło: Andrzej Sobczak
lustro

Do napisania tego wpisu skłoniła mnie lektura wątku na LinkedIn pod znamiennym tytułem: “How can we make Enterprise Architecture sexy?“. Przy czym wątek ten dostępny jest jedynie dla członków grupy “Enterprise Architects Only”.  Wątek ten został zainicjowany przeze Corey’a Balko, który pełni funkcję “Enterprise Architecture & Portfolio Management” w firmie Intact Technology.  Najciekawsze na tym wątku były dla mnie dwa wpisy: Samuela Ramosa oraz Colina Metcalfe. Wyłania się z nich niezbyt optymistyczny (można wręcz rzec:  bardzo smutny) obraz. W dalszym ciągu – również na świecie – architektura korporacyjna jest postrzegana jako domena IT (a nie biznesu). Co więcej “Biznes” ciągle daje […..]

lip
27

Zarządzanie portfelem IT a maksymalizacja wartości IT

Źródło: Andrzej Sobczak
portfel

Zgodnie z definicją zawartą w portfelu Słownika Języka Polskiego portfel to określona, zaplanowana ilość czegoś, na bazie ustalonych wcześniej kryteriów doboru. W świecie IT słowo “portfel” występuje najczęściej w kontekście aplikacji lub projektów (tj. portfel aplikacji lub portfel projektów). W niniejszym wpisie chciałbym skoncentrować się na szczególnym rodzaju portfela – tj portfelu IT i mechanizmach zarządzania nim. Na portfel IT składa się: portfel projektów i programów IT, portfel aplikacji oraz portfel komponentów infrastruktury.

lip
27

Pierwsza w regionie konferencja The Open Group – na Słowacji

Źródło: Andrzej Sobczak
logo

Z przyjemnością pragnę poinformować, że w dniu 24 września 2014 r. odbędzie się po raz pierwszy w regionie Europy Środkowej konferencja zorganizowana przez The Open Group. Została ona zlokalizowana w Bratysławie, stolicy Słowacji. Jej tematem przewodnim będzie “Delivering Business Value through Enterprise Architecture”. Wśród prelegentów znajdują się zarówno przedstawiciele firm i instytucji słowackich jak i goście z zagranicy. Pełny program konferencji jak i warunki udziału dostępne są na stronie konferencji.