mar
12

Pytania na (inteligentną) rozmowę kwalifikacyjną

Źródło: Andrzej Sobczak
Print Friendly

Miałem już okazję parę razy na serwisie pisać o problemach z rekrutacją architektów korporacyjnych. Na pewno przyczyn takiego stanu rzeczy jest kilka. Do najważniejszych zagadnień należą kwestie terminologiczne (polecam w wolnej chwili  przejrzeć sobie kilka serwisów rekrutacyjnych).

Nie do końca wiadomo (a na pewno nie wiedzą tego wszystkie działy HR) kim jest ten “Enterprise Architect” i czym się np. różni od “Enterprise Solution Architecta” albo “Infrastructure Architecta”. Ponadto pojawia się problem, jaki zakres kompetencyjny (wiedza, umiejętności) i doświadczenia powinien architekt korporacyjny posiadać. Na pewno pomocą mogą służyć ramy kompetencyjne zawarte w TOGAFie – ale należy potraktować je jako inspirację, a nie docelową wersję narzędzia rekrutacyjnego.

Aby ułatwić przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej przygotowałem przykładową listę 20 pytań, jakie można zadać kandydatowi na architekta korporacyjnego (bazuje ona na liści zawartej na serwisie: http://www.tobeenterprisearchitecture.com/). Oczywiście rekrutujący powinien znać na te pytania  prawidłowe odpowiedzi ;).

  • Czym dla Ciebie jest “architektura  korporacyjna”?
  • Czy i jaka jest Twoim zdaniem  różnica między architekturą korporacyjną a architekturą IT?
  • Jakie korzyści Twoim zdaniem można wskazać w organizacji, która posiada architekturę korporacyjną?
  • Jakie problemy biznesowe mogą być zaadresowane za pomocą architektury korporacyjnej?
  • Jak stosowanie przez Ciebie architektury korporacyjnej przełożyło się na wyniki biznesowe  organizacji? Jakie  metryki mogłyby być zastosowane do ich pomiarów. Proszę podać dwa przykłady.
  • Gdzie i dlaczego Twoim zdaniem należy umieścić zespół ds. architektury korporacyjnej w strukturze organizacyjnej?
  • Jaki najlepszy produkt architektoniczny widziałeś – i dlaczego był to Twoim zdaniem najlepszy produkt?
  • Jaki najgorszy produkt architektoniczny widziałeś – i dlaczego był to Twoim zdaniem najgorszy produkt?
  • Jaki jest Twoim zdaniem związek między architekturą korporacyjną i zarządzaniem portfelem projektów?
  • Jaki jest Twoim zdaniem związek między architekturą korporacyjną i zarządzaniem ryzykiem (ew. można zapytać się o związek z zarządzaniem usługami IT lub metodykami wytwarzania oprogramowania)?
  • Jak architektura korporacyjna, Twoim zdaniem, może  być używana do wspierania działalności operacyjnej organizacji?
  • Jakie Twoim zdaniem są kluczowe determinanty sukcesu programu architektury korporacyjnej?
  • Czy możesz opisać proces tworzenia architektury biznesowej, w realizację którego byłeś zaangażowany? Jaki był wynik tej działalności?
  • Czy możesz opisać proces tworzenia architektury danych i aplikacji, w realizację którego byłeś zaangażowany? Jaki był wynik tej działalności?
  • Czy możesz opisać proces tworzenia architektury technicznej, w realizację którego byłeś zaangażowany? Jaki był wynik tej działalności?
  • Czy możesz opisać przykładowe ramy architektoniczne i sposób ich zastosowania?
  • Czy możesz wyjaśnić rolę planowania komunikacji działań związanych z architekturą korporacyjną. Na jakich interesariuszy musisz zwracać szczególną uwagę w tych pracach?
  • Co to jest zdolność (potencjał) organizacji i jakie ma on znaczenie dla architektury korporacyjnej?
  • Proszę opisać przykładową strukturę ładu architektonicznego z jaką się spotkałeś w swojej karierze. Jakie były plusy i minusy tej struktury?
  • Jakie kryteria oceny wykorzystałbyś, aby ocenić dojrzałość architektoniczną organizacji?

Andrzej Sobczak

Profesor, kierownik Zakładu Zarządzania Informatyką w Instytucie Informatyki i Gospodarki Cyfrowej SGH. Ma ponad 8 letnie doświadczenie we wdrażaniu koncepcji architektury IT i architektury korporacyjnej. Posiada certyfikaty TOGAF 8/9, ArchiMate 2.0, ITIL, MSP.

Polecane wpisy

TAGI DLA WPISU

Dyskusja do artykułu “Pytania na (inteligentną) rozmowę kwalifikacyjną

    • Witam,

      No cóż, aby poznać inteligentne odpowiedzi na inteligentne pytania – trzeba regularnie czytać ArchitekturaKorporacyjna.pl ;).

      PS. A tak bardziej serio – jeżeli któreś pytania sprawia szczególny problem – zapraszam do kontaktu bezpośredniego – postaram się pomóc.

      Pozdrawiam,
      Andrzej

Dodaj komentarz

W celu wzięcia udziału w dyskusji jako zalogowany użytkownik możesz zalogować się poprzez jeden z poniższych serwisów.

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Captcha Captcha Reload

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>