cze
21

Jakość architektury korporacyjnej – czym jest?

Źródło: Andrzej Sobczak
jakosc

Według Platona “jakość” jest to pewien stopień doskonałości bytu. Natomiast według norm ISO jest to zespół cech i charakterystyk wyrobu lub usługi, które noszą w sobie zdolność zaspokojenia określonej potrzeby. Ale jak można te definicje odnieść do problematyki architektury korporacyjnej? Przyjąłem założenie, że rozumienie terminu „jakość architektury” jest pochodną rozumienia terminu „architektura”, w szczególności “architektura korporacyjna”.

maj
25

Ciągle niska dojrzałość praktyki architektonicznej

Źródło: Andrzej Sobczak
hero

Co jakiś czas w sieci WWW publikowane są wyniki badań przeprowadzonych nt. stopnia dojrzałości  praktyki architektonicznej w organizacjach na całym świecie. Najczęściej ich źródłem są duże firmy badawcze – takie jak Gartner czy też Forrester Research. Kilkanaście dni temu trafiłem na ogólne wyniki analiz z kwietnia b.r. w tym obszarze, które zostały przeprowadzone na terenie USA i Kanady na ponad 200 organizacjach przez mniej znaną (zwłaszcza w Polsce) firmę Computer Economics. Firma ta specjalizuje się w przeprowadzaniu badań ilościowych w obszarze zarządzania IT. Co ciekawe zajmuje się tym aż od roku 1979.

paź
21

O technice TOPAZ w Springerze

Źródło: Andrzej Sobczak
bir

W dniach 23-25 września b.r. w Warszawie odbyła się 12 międzynarodowa konferencja poświęcona informatyce gospodarczej pt. “Perspectives in Business Informatics Research”. Miałem przyjemność być współorganizatorem tego wydarzenia. Podczas 3 dni konferencji odbyło się szereg prezentacji, z których 3 dotyczyły bezpośrednio problematyki architektury korporacyjnej. Efektem konferencji jest książka opublikowana przez renomowane wydawnictwo Springer, zawierająca łącznie 24 artykuły przygotowane przez autorów pochodzących z 12 krajów. Jeden z jej rozdziałów (“Methods of the Assessment of Enterprise Architecture Practice Maturity in an Organization”) jest mojego autorstwa. Omówiłem w nim m.in. założenia techniki oceny praktyki architektonicznej – TOPAZ. Zainteresowanych zapraszam do lektury (niestety ze względów […..]

kwi
17

TOPAZ – sposób oceny praktyki architektonicznej

Źródło: Andrzej Sobczak
ocena

Organizacje wykorzystujące podejście architektoniczne powinny okresowo (na przykład raz na rok) dokonywać przeglądów istniejących praktyk i uzyskiwanych rezultatów.  Działanie to należy uznać za komplementarne w stosunku do podejścia bazującego na KPI. Na podstawie wyników tych przeglądów należy zidentyfikować i podjąć działania w kierunku podniesienia efektywności realizacji procesów architektonicznych oraz poprawy jakości dostarczanych produktów architektonicznych. Ponadto zalecane jest, aby organizacja okresowo oceniała potencjał ludzki w zakresie umiejętności i wiedzy architektonicznej. Stanowić to będzie podstawę identyfikacji luk kompetencyjnych oraz ich wypełnienia w drodze szkoleń, rekrutacji i/lub kontraktowania zewnętrznych ekspertów zajmujących się architekturą korporacyjną.