sie
03

Grupy na LinkedIn, do których warto się zapisać

Źródło: Andrzej Sobczak
linkedin

Okres wakacyjny to w wielu wypadkach ciut wolniejsze tempo pracy ;). Powoduje to, że możemy poszukać interesujących informacji – np. o architekturze korporacyjnej ;). Na pewno dobrych źródłem informacji na ten temat będą grupy funkcjonujące w ramach serwisu LinkedIn. W niniejszym wpisie przedstawiam ich subiektywny przegląd i zachęcam do dołączenia się do nich, jeżeli nie jesteście jeszcze Państwo ich członkami. Oczywiście będę wdzięczny również za Państwa sugestie dotyczące rozszerzenia przygotowanego zestawienia.

lut
28

Co wspólnego (zdaniem Ministerstwa Gospodarki) z testami ma architekt korporacyjny?

Źródło: Andrzej Sobczak
MG_tablica

W pierwszym odruchu miałem nie pisać o tej sprawie. Ale ciekawość przezwyciężyła wszystko inne. Na stronie Biuletynu Informacji Publicznej Ministerstwa Gospodarki znajduje się ogłoszenie o bardzo długim tytule: “Zaproszenie do składania ofert szacunkowych na wsparcie eksperckie zamawiającego poprzez dokonanie oceny i analizy przygotowanej dokumentacji dotyczącej budowy aplikacji generatora wniosków o dofinansowanie“. Potencjalny wykonawca ma wykazać, że dysponuje lub będzie dysponował osobami legitymującymi się kwalifikacjami zawodowymi, doświadczeniem i wykształceniem niezbędnym do wykonania zamówienia, odpowiadającymi określonym warunkom. Jedną z takich osób jest architekt korporacyjny. Jakie umiejętności – zdaniem Ministerstwa Gospodarki – ma posiadać tenże architekt korporacyjny. Pozwolę sobie w całości przytoczyć ten […..]

sty
31

Ruszają zapisy na pierwszą edycję AKTYWATOR’A – Zastosowanie architektury korporacyjnej w tworzeniu nowych produktów i usług

Źródło: Andrzej Sobczak
aktywator_small

Nawiązując do wcześniejszych zapowiedzi z prawdziwą przyjemnością chciałbym zaprosić Państwa na nieodpłatne półdniowe warsztaty realizowane w ramach cyklu AKTYWATOR (czyli Architektura korporacyjna w tworzeniu i optymalizacji wartości organizacji). Odbędą się one w Warszawie, na terenie kampusu SGH w dniu 12 lutego 2015 r. w godzinach 12.00-16.30. Ta edycja AKTYWATORA odbędzie się pod hasłem: “Zastosowanie architektury korporacyjnej w tworzeniu nowych produktów i usług“. Warsztaty będą składać się z dwóch części: wprowadzenia teoretycznego + realizacja case study w grupach. Case dotyczyć będzie wprowadzenia przez grupę medyczną nowej usługi konwergentnej działającej na styku nowych technologii, medycyny i ubezpieczeń. Warsztat przygotowywany jest przy współpracy z Panem Robertem […..]

wrz
26

Wersja beta narzędzia Archi 3.0 już opublikowana

Źródło: Andrzej Sobczak
archi

Dosłownie wczoraj pojawiła się wersja “Release Candidate 5a” edycji 3.0 narzędzia do modelowani Archi. Pozwalam sobie wspomnieć o tym z tego względu, że jest to bardzo dobre oprogramowanie do nauki ArchiMate (chociaż do zastosowań komercyjnych chyba lepiej będzie sprawdzał się Sparx EA). Archi w pełni wspiera obowiązującą specyfikację języka – czyli wersję 2.1. Co więcej jest ono dystrybuowane na licencji “Open Source” i jest całkowicie za darmo. Inną ciekawostką jest to, że z poziomu tego narzędzia można tworzyć dodatkowo kanwy modelu biznesowego (Business Model Canvas). W stosunku do poprzedniej wersji nie ma szczególnej rewolucji – wprowadzono jednak szereg usprawnień. Są […..]

lip
18

Specyfika branżowa we wdrażaniu architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
specyfika

Jednym z możliwych kierunków dopasowania praktyki architektonicznej do potrzeb organizacji jest uwzględnienie aspektów branżowych. Chciałbym to przedstawić na przykładzie instytucji finansowych, które są bardzo często liderami w stosowaniu podejścia architektonicznego. Jednym z najgorszych wzorców wdrażania architektury korporacyjnej w organizacji jest ścisłe (można rzec: bezrefleksyjne) trzymanie się podejść metodycznych – takich jak np. TOGAF. Jak najbardziej jest to standard de-facto w tym obszarze (i zawiera wiele inspirujących treści), ale niewskazana jest jego literalna implementacja. Mówią zresztą o tym sami twórcy TOGAF’a, którzy wskazują, że niezbędne jest dopasowanie co najmniej słownictwa, procesów oraz produktów architektonicznych (wraz ze składającymi się na te  produkty artefaktami) do […..]

lip
04

Architektura biznesowa – jak ją wdrożyć w organizacji?

Źródło: Andrzej Sobczak
arch_biz

Na początek pozwolę sobie zadać pytanie, na które odpowiedź nie jest aż tak oczywista, jak się wydaje na początku. Pytanie  brzmi: o czym zwykle zwykle zapomina się, definiując zakres architektury biznesowej operatora telekomunikacyjnego, firmy z sektora utilities  oraz firmy IT? Teraz odpowiedzi :). W pierwszym przypadku cały obszar sieci telekomunikacyjnej nie jest na początku utożsamiamy z architekturą biznesową. Zwykle podawane jest uzasadnienie: przecież to infrastruktura IT (czyli odpowiada za to CIO). Nie jest to prawda – wystarczy porozmawiać z ludźmi, którzy odpowiadają za infrastrukturę telekomunikacyjną. Dla nich IT jest jedynie narzędziem, które ułatwia zarządzania siecią (i dlatego sieć podlega pod CTO, a […..]

cze
02

Akademia Standardów IT – startujemy :)

Źródło: Andrzej Sobczak
start_rakieta

Z prawdziwą przyjemnością, choć nie bez pewnych perturbacji ;), chciałbym ogłosić start Akademii Standardów IT (jeszcze w wersji beta). Celem tego przedsięwzięcia jest popularyzacja w Polsce dobrych praktyk z obszaru zarządzania IT. Prowadząc przez ostatni rok na SGH cykl konwersatoriów IMPAKT (Interdyscyplinarne i Metodyczne Problemy Architektury Korporacyjnej) miałem przyjemność rozmawiać z wieloma praktykami nt. wykorzystania popularnych w Polsce standardów metodycznych i notacyjnych – takich jak: TOGAF, Scrum, Prince2, PMBook, ITIL, ArchiMate, UML, BPMN itd… We wszystkich tych rozmowach pojawiał się wątek przełożenia zawartych w nich zapisów na codzienne funkcjonowanie firm. Okazuje się bowiem, że wiedza przekazywana na szkoleniach poświęconych poszczególnym standardom jest cenna, […..]