mar
02

Architekt korporacyjny jako specjalista od marketingu?

Źródło: Andrzej Sobczak
marketing

Na pierwszy rzut oka próba przypisania zadań marketingowych architektowi korporacyjnemu wydaje się niedorzeczna, wręcz bezsensowna. Przecież architekt korporacyjny nie jest od reklamowania produktów czy usług oferowanych przez firmę… Z tym akurat się zgadzam. Skąd więc pomysł na pożenienie tych dwóch, wydaje się odrębnych światów? Punktem wyjścia jest obserwacja, że mimo wszystko architekci korporacyjni świadczą (można rzec, że “sprzedają”) określony rodzaj usług. Usługi te można określić mianem architektonicznych – są to np. przygotowanie koncepcji architektur, analiza wariantów realizacji danego rozwiązania, rekomendacja dla planowanej zmiany biznesowej, opracowanie katalogu standardów, przegląd na zgodność ze standardami, opracowanie architektury strategicznej, itp.  Klienci tych usług mają jednak charakter wewnętrzny – […..]

lut
01

Architektura korporacyjna w roku 2015 – prognoza

Źródło: Andrzej Sobczak
szklana_kula

Mimo, że minął już pierwszy miesiąc 2015 roku pozwoliłem sobie przygotować 7 prognoz (a może przepowiedni) jak będzie wyglądać zastosowanie podejścia architektonicznego w Polsce. Niestety nie są one optymistyczne.

wrz
26

Dlaczego tak trudno wdraża się architekturę korporacyjną w Polsce?

Źródło: Andrzej Sobczak
innowacje

Chyba zaczynam rozumieć dlaczego tak ciężko idzie wdrażanie architektury korporacyjnej w Polsce. Oczywiście nie mówię tutaj o przygotowywaniu modeli – bo z tym z roku na rok jest coraz lepiej (coraz większą popularność zyskuje np. ArchiMate – ale nie tylko…). Mam na myśli wdrażanie koncepcji/myślenia architektonicznego. Bowiem bardzo często z tym jest największy problem. Pozwalam sobie postawić tezę – że jedną z głównym barier upowszechnienia się architektury korporacyjnej jest w Polsce brak innowacyjnych organizacji (ale takich z prawdziwego zdarzenia, a nie tylko z nazwy). Dlaczego tak sądzę? Zacznę od przedstawienia kilku faktów. Firma badawcza KPMG przeprowadziła w 2013 r. badania […..]