lip
23

Zespół ds. EA jako centrum innowacji

Źródło: Andrzej Sobczak
innowacja

Jeden z podstawowych zarzutów, który kierowany jest pod adresem architektów korporacyjnych dotyczy tego, że nie dostarczają oni bezpośrednio wartości do organizacji. Złośliwi uważają wręcz, że koncentrują się oni na koncepcjach, które nigdy nie będą zrealizowane.

lip
07

Jak będzie wyglądać EA za 5 lat?

Źródło: Andrzej Sobczak
wrozka

Czy ktoś z Państwa zastanawiał się jak będzie wyglądać koncepcja architektury korporacyjnej za 5 lat? Wydaje się, że będzie ona zupełnie różna niż ta, która jest w chwili obecnej. Wpłynie na to przede wszystkim oddziaływanie kilku trendów technologicznych. W szczególności można wskazać tutaj takie kierunki rozwoju technologii jak:  cyfrowa transformacja, internet rzeczy, czy wreszcie ekonomia algorytmów. Koncepcja architektury korporacyjnej w Polsce i na świecie ma swoje lepsze i gorsze lata (obecnie chyba są te gorsze). Ale czy to oznacza, że myślenie architektoniczne/na bazie modeli nie ma przyszłości? Wydaje się, że wręcz przeciwnie. Wraz ze wzrostem złożoności organizacji, zwiększaniem się stopnia cyfryzacji […..]

sie
03

“The goal of architecture was to create the right emergent behaviors” – kierunek ewolucji architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
forbes_s

Jason Bloomberg na anglojęzycznym blogu dwutygodnika Forbes opublikował wpis pod tytułem: “Agile Enterprise Architecture Finally Crosses the Chasm“. Z mojej perspektywy jest on istotny z dwóch powodów. Po pierwsze po raz kolejny na stronach czasopisma ekonomicznego (i to bardzo zacnego) pojawia się tekst poświęcony architekturze korporacyjnej. Po drugie autor wpisu kreśli wizję kierunku zmian w podejściu do zarządzania architekturą w organizacjach. Pokazuje on tym samym  – czym może stać się architektura korporacyjna w czasach upowszechnienia się cyfrowej transformacji. Bazuje on przy tym na doświadczeniach  Adriana Cockcroft obecnie Technology Fellow w Battery Ventures, który do końca 2013 roku pracował jako Cloud […..]