maj
22

Jak przyspieszyć Time2Market w IT z perspektywy: współpracy IT-Biznes, architektury IT i procesu wytwórczego

Źródło: Andrzej Sobczak
speed_AK

Serdecznie zapraszam 21 czerwca na SGH na całodniowe, nieodpłatne warsztaty dotyczące zagadnieniu skracania Time2Market w świecie IT. Spotkanie to odbywa się w ramach cyklu SPEED IT (czyli Strategie przebudowy i doskonalenia modeli działania IT). Podczas tego spotkania poruszone zostaną trzy obszary zagadnień: – współpraca IT-Biznes (analiza biznesowa, budowanie relacji IT-Biznes); zarządzanie architekturą korporacyjną/IT; -proces wytwórczy i projektowy (Agile, DevOps, Continuous Software Development).

paź
30

W poszukiwaniu efektów synergii pomiędzy strategią IT, portfelem, architekturą i Agile/DevOps

Źródło: Andrzej Sobczak
SPEED

Z prawdziwą przyjemnością chcielibyśmy zaprosić Państwa do udziału w nowej inicjatywie „SPEED IT”, która poświęcona będzie popularyzacji dobrych wzorców w zakresie strategii przebudowy i doskonalenia modeli działania organizacji IT.  Już 19-go listopada (czwartek) zapraszamy Państwa na SGH na pierwsze, całodniowe spotkanie realizowane w ramach tego przedsięwzięcia. Podczas tego wydarzenia będziemy mieli przyjemność gościć prelegentów z takich organizacji jak LuxMed, Credit Agricole, Avon Cosmetics, PKO BP, BZK WBK, Poczta Polska, mBank, TVN, ING Bank, PLL LOT, AXA Polska, Bank BPH, DreamLab, Raiffeisen Bank, Orange.

lip
23

Zespół ds. EA jako centrum innowacji

Źródło: Andrzej Sobczak
innowacja

Jeden z podstawowych zarzutów, który kierowany jest pod adresem architektów korporacyjnych dotyczy tego, że nie dostarczają oni bezpośrednio wartości do organizacji. Złośliwi uważają wręcz, że koncentrują się oni na koncepcjach, które nigdy nie będą zrealizowane.

maj
18

Goście specjalni IV AKTYWATOR’A – reprezentanci mBank, Orange, Banku BPH, Motoroli i PayU :)

Źródło: Andrzej Sobczak
special

Z prawdziwą przyjemnością chciałbym zapowiedzieć gości specjalnych IV edycji AKTYWATORA, która poświęcona będzie zagadnieniu “Architektura w czasach Agile”. Na czwartkowym seminarium będziemy mieli przyjemność posłuchać przedstawicieli takich firm i instytucji jak: mBank, Bank BPH, Motorola, PayU i Orange :). Najbliższy AKTYWATOR to niepowtarzalna okazja aby skonfrontować ale i poszukać synergii (i to w trybie warsztatowym) pomiędzy podejściami: architektonicznym i zwinnym. Będziemy mówić o skalowaniu Scrum’a, roli architektury w Scrumie, DevOps, rozbudowanych projektach architektonicznych oraz postrzeganiu architektury przez biznes :).

paź
22

Agile and Enterprise Architecture – interesujący wpis nt. połączenia świata architektury i agile

Źródło: Andrzej Sobczak
agile_ea

Od jakiegoś czasu wśród rozmów praktyków i na konferencjach przewija się wątek dotyczący połączenia dwóch bardzo popularnych (rzekłbym nawet modnych) haseł – czyli architektury korporacyjnej i agile (Agile Architecture). Część osób zastanawia się, czy nie jest to oksymoron albo jednorożec. Inne osoby o efektach synergii tych koncepcji myślą łącząc architekturę korporacyjną z DevOps, Scrum’em, dostarczaniem inkrementalnym oprogramowania. Nieco inne spojrzenie zaproponował Charlest Betz na swoim blogu we wpisie:  “Agile and Enterprise Architecture“. Zauważa on, że idea architektury korporacyjnej jest istotnie różna od architektury rozwiązania, i że architektura korporacyjna pełni inne funkcje.

sie
03

“The goal of architecture was to create the right emergent behaviors” – kierunek ewolucji architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
forbes_s

Jason Bloomberg na anglojęzycznym blogu dwutygodnika Forbes opublikował wpis pod tytułem: “Agile Enterprise Architecture Finally Crosses the Chasm“. Z mojej perspektywy jest on istotny z dwóch powodów. Po pierwsze po raz kolejny na stronach czasopisma ekonomicznego (i to bardzo zacnego) pojawia się tekst poświęcony architekturze korporacyjnej. Po drugie autor wpisu kreśli wizję kierunku zmian w podejściu do zarządzania architekturą w organizacjach. Pokazuje on tym samym  – czym może stać się architektura korporacyjna w czasach upowszechnienia się cyfrowej transformacji. Bazuje on przy tym na doświadczeniach  Adriana Cockcroft obecnie Technology Fellow w Battery Ventures, który do końca 2013 roku pracował jako Cloud […..]