Zgodnie z ramami architektonicznymi TOGAF Rada Architektoniczna (nazywana również Radą ds. Architektury – z ang. Architecture Board) ma przypisany szeroki zakres odpowiedzialności –w szczególności dotyczących podejmowania kluczowych decyzji.
Wpisy z tagiem: główny architekt
Niektórzy architekturę korporacyjną nazywają (i ja się w tym w pełni zgadzam) strategicznym zasobem organizacji, który powinien być w szczególny sposób chroniony. Wynika to z kilku powodów.
Po czym można rozpoznać dojrzałość organizacji jeżeli chodzi o zarządzanie architekturą korporacyjną? Moim zdaniem – można uzyskać taką informację niewprost, ale poprzez analizę miejsca (funkcji w organizacji) do której raportuje Główny Architekt. Jeżeli organizacja postrzega architekturę korporacyjną jedynie poprzez pryzmat zagadnień związanych z IT (czyli de-facto mamy do czynienia z architekturą IT zamiast architekturą korporacyjną), to wówczas Główny Architekt raportuje o swoich pracach do CIO (czyli na poziom wiceprezesa organizacji) lub nawet częściej do szefa IT (poziom dyrekcji).
Pod koniec 2009 roku Scott Bittler, wiceprezydent firmy Gartner ds. badań, stwierdził, że kluczem dla architektów korporacyjnych nie jest tworzenie doskonałej lub najelegantszej architektury w danym momencie, ale architektury najbardziej dostosowalnej do wyzwań przyszłości. Jednocześnie zdefiniował on 10 największych błędów związanych z jej tworzeniem. Od tego czasu minęło ponad dwa lata. Czy organizacje czegoś się nauczyły przez ten czas?
