
Zgodnie z ramami architektonicznymi TOGAF jednym z niezbędnych kroków przygotowujących organizację do wdrożenia koncepcji architektury korporacyjnej jest zidentyfikowanie listy interesariuszy tejże architektury.

Zgodnie z ramami architektonicznymi TOGAF jednym z niezbędnych kroków przygotowujących organizację do wdrożenia koncepcji architektury korporacyjnej jest zidentyfikowanie listy interesariuszy tejże architektury.

Pod koniec 2009 roku Scott Bittler, wiceprezydent firmy Gartner ds. badań, stwierdził, że kluczem dla architektów korporacyjnych nie jest tworzenie doskonałej lub najelegantszej architektury w danym momencie, ale architektury najbardziej dostosowalnej do wyzwań przyszłości. Jednocześnie zdefiniował on 10 największych błędów związanych z jej tworzeniem. Od tego czasu minęło ponad dwa lata. Czy organizacje czegoś się nauczyły przez ten czas?