
Końcówka roku sprzyja podsumowaniu zdarzeń, które miały miejsce w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. W przypadku architektury korporacyjnej można wyróżnić co najmniej pięć wydarzeń, które można uznać za szczególnie istotne.

Końcówka roku sprzyja podsumowaniu zdarzeń, które miały miejsce w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. W przypadku architektury korporacyjnej można wyróżnić co najmniej pięć wydarzeń, które można uznać za szczególnie istotne.

Zacznę nietypowo (jak na tematyką tego serwisu): widmo kryzysu gospodarczego krąży nad Europą. Na pewno dotarł on już do Hiszpanii, Portugalii, Irlandii, Włoch,… Niektórzy mówią, że zawita on w 2012 roku do Polski. Czy w takiej atmosferze dobrze jest myśleć o rozpoczęciu prac nad architekturą korporacyjną? Takie wątpliwości mogą wynikać to z faktu, że widoczne korzyści z wdrożenia architektury korporacyjnej w organizacji są odroczone w czasie. Co więcej nie ma tutaj bezpośredniego przełożenia: pomiędzy zyskami firmy lub zakresem kreowanej wartości publicznej przez instytucję niekomercyjną, a sukcesami przy pracach architektonicznych. Więc może jednak rację mają oponenci, mówiący że liczą się tylko [.....]