wrz
01

O efektywnej operacjonalizacji strategii biznesowej i wdrażaniu ładu architektonicznego – ostatni AKTYWATOR

aktywator_small

Z prawdziwą przyjemnością chciałbym poinformować o kolejnej (już piątej, ale niestety ostatniej) edycji AKTYWATORA (czyli Architektura korporacyjna w tworzeniu i optymalizacji wartości organizacji). Odbędzie się ona na terenie kampusu SGH w dniu 17 września (czwartek) w godzinach 14.00-17.30. Hasłem przewodnim nadchodzącego spotkania są: “Realizacja strategii biznesowej i wdrażanie ładu architektonicznego w turbulentnych czasach“.  Udział w AKTYWATORZE jest nieodpłatny.  AKTYWATOR będą składał się z trzech części: wprowadzenia teoretycznego + wystąpień zaproszonych gości + dyskusji podsumowującej. Będziemy mieli gości specjalnych-prelegentów z takich firm jak Orange, PZU, AXA, RWE Stoen. Przedstawią oni  z różnych perspektyw (m.in. głównego architekta / głównego analityka /  koordynatora portfela projektów) jak zmierzyć się […..]

maj
25

Podsumowanie 4 pierwszych AKTYWATORów i restart serwisu ArchitekturaKorporacyjna.pl

Źródło: Andrzej Sobczak
restart

Jak Państwo na pewno zauważyliście w przeciągu ostatnich miesięcy zdecydowanie spadła liczba opublikowanych przeze mnie wpisów merytorycznych na serwisie ArchitekturaKorporacyjna.pl. Przyczyna takiej sytuacji była prozaiczna. Cały mój wolny czas pochłaniało przygotowanie czterech warsztatów w ramach serii AKTYWATOR (miały one miejsce w lutym, marcu, kwietniu i maju ;)). Łącznie wzięło w nich udział ponad 210 osób (!). Reprezentowały one takie branże jak: bankowość, ubezpieczenia, leasing, telekomunikacja, media, sektor utilities, administrację publiczną, służbę zdrowia, biotechnologie. We wrześniu czeka nas jeszcze piąte spotkanie poświęcone ładowi architektonicznemu i operacjonalizacji strategii biznesowej/IT. Teraz mam możliwość wrócić do dalszego rozwoju serwisu ArchitekturaKorporacyjna.pl. Kolejne, dłuższe wpisy już wkrótce […..]

sie
15

Co mają wspólnego Apollo13 i Columbia z architekturą?

Źródło: Andrzej Sobczak
apollo

Jeden z najsłynniejszych cytatów „Houston, mamy problem” został wypowiedziany przez astronautę Johna Swigerta podczas misji Apollo 13 w dniu 15 kwietnia 1970 r. Był to moment w którym ten statek kosmiczny, lecąc z prędkością kilku tysięcy kilometrów na godzinę, miał już za sobą trzy czwarte drogi na księżyc. Niestety wówczas jeden z jego głównych zbiorników tlenu eksplodował. Na szczęście dzięki zespołowi NASA, któremu dowodził Gene Kranz, trzeciego dnia po katastrofie udało się wymyślić kreatywny sposób sprowadzenia Apollo z powrotem na Ziemię przy wykorzystaniu zaledwie ułamka mocy, jaka normalnie byłaby do tego potrzebna.

wrz
01

Trzy poziomy dojrzałości koncepcji architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
3levels

Do przygotowania tego wpisu skłoniły mnie rozmowy z przedstawicielami kilku firm, które były zainteresowane wdrożeniem u siebie elementów podejścia architektonicznego. Z rozmów tych wynikało, że utożsamiali oni architekturę korporacyjną z tworzeniem modeli. Ponieważ schemat podczas tych rozmów powtórzył się kilkukrotnie, dlatego stwierdziłem, że warto “w zarodku” spróbować wyjaśnić problem. Zacznę to tego, że architektura korporacyjna, jak każda idea/koncepcja – rozwija się i ewoluuje w czasie. I nie mówię tutaj od przejściu od “architektury IT” do architektury korporacyjnej (czyli dołączeniu do domeny aplikacji, danych i technicznej – czwartego elementu, jakim jest domena biznesowa). Chciałbym zauważyć, że bezpośrednio dla architektury korporacyjnej można zaobserwować […..]

kwi
08

Czym jest “Enterprise” i dlaczego jest to istotne?

Źródło: Andrzej Sobczak
enterprise

Wielu osobom termin “Enterprise” kojarzy się z pierwszy amerykańskim promem kosmicznym, któremu nadano tą nazwę.  Jego budowę ukończono 16 września 1977 roku.  Wikipedia podaje, że pierwotnie miał się on nazywać Constitution (Konstytucja). Jednak prezydent USA G. Ford podjął inną decyzję. Ponad 10 tysięcy miłośników serialu telewizyjnego Star Trek wystosowało do niego petycję, aby pierwszy wahadłowiec został nazwany tak, jak statek kosmiczny z serialu – czyli Enterprise. Prezydent przychylił się do tych głosów. Przy okazji pozwolę sobie zauważyć, że zorganizowanie się 10.000 osób bez pomocy mediów społecznościowych stanowiło nie lada wyczyn (przypominam, że mówimy o drugiej połowie lat 7-tych).

maj
08

Dlaczego toną inicjatywy dotyczące architektury?

Źródło: Andrzej Sobczak
okret

Podobno dobrze uczyć się na błędach. A jeszcze lepiej jest się uczyć na cudzych błędach. Na blogu Simplicable opublikowanych zostało „7 błędów popełnianych przez architektów korporacyjnych”. 

kwi
12

Czy można outsourcing’ować architekturę korporacyjną?

Źródło: Andrzej Sobczak
Outsourcing

Niektórzy architekturę korporacyjną nazywają (i ja się w tym w pełni zgadzam) strategicznym zasobem organizacji, który powinien być w szczególny sposób chroniony. Wynika to z kilku powodów.