gru
31

KRMC przyjął pryncypia architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
maic

Na stronach Ministerstwa i Cyfryzacji 29 grudnia pojawił się komunikat, że Komitet Rady Ministrów do spraw Cyfryzacji (KRMC) na posiedzeniu w dniu 19 listopada przyjął dokumenty: „Definicje pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych” oraz „Propozycja mechanizmów zarządzania pryncypiami architektury korporacyjnej podmiotów publicznych” i rekomendował ich stosowanie organom administracji rządowej.

lis
11

Fundamenty architektury korporacyjnej państwa. Czyli o pryncypiach architektonicznych i nie tylko

Źródło: Andrzej Sobczak
akp_logo_small

Zapraszam Państwa do przeczytania bardzo interesującego wywiadu przeprowadzonego z Panem Michałem Bukowskim – Przewodniczącym Zespołu ds. rozwoju strategii informatyzacji administracji publicznej w MAC – nt. budowy architektury korporacyjnej państwa. Andrzej Sobczak: Jak Pan (lub szerzej MAC) definiuje architekturę korporacyjną państwa? Michał Bukowski: Do zakresu i znaczenia pojęcia „architektury korporacyjnej państwa” należy odnosić się w pierwszej kolejności poprzez przywołanie celów informatyzacji państwa. Cele takie są zapisane w szczególności w dokumencie strategicznym rządu polskiego o nazwie Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa (PZIP). W dokumencie tym wskazano działania rządu zmierzające do dostarczenia obywatelom wysokiej jakości elektronicznych usług publicznych. Celem programu jest stworzenie spójnego, logicznego […..]

paź
29

Wszystko co chciałbyś wiedzieć o aplikacjach

Źródło: Andrzej Sobczak
aplikacje

Zarządzanie portfelem aplikacjami jest jednym z trudniejszych tematów, z którym przyjdzie się zmierzyć architektowi korporacyjnemu. Po pierwsze wynika to z braku jasnej definicji aplikacji. Jeżeli Państwo nie wierzycie w to – proszę zapytać się u siebie w firmie ile jest aplikacji. Aktualizacja: 03.11.2014. Usłyszane wartości mogą być dramatycznie różne (część osób zaliczy do aplikacji zaliczy tylko systemy centralne, a część – również lokalne “Excele i Accessy” z logiką biznesową, napisaną w Visual Basic for Application.O definicji aplikacji pisałem we wpisie “Czym jest aplikacja i dlaczego jest to ważne”.

mar
08

Proste reguły jako forma wyrażania strategii biznesowej

Źródło: Andrzej Sobczak
rules

Co jakiś czas na tym serwisie wracam do zagadnień na styku zarządzania i architektury korporacyjnej. W szczególności dotyczy to relacji między strategią i architekturą. Obecnie chciałbym odnieść się do koncepcji prostych reguł. Po raz pierwszy o koncepcji prostych reguł (ang. Simple Rules) została zaproponowana przez K. Eisenharda i D. Sulla w artykule Strategy as Simple Rules opublikowanym w renomowanym czasopiśmie Harvard Business Review w styczniu 2001 r. Autorzy zauważają, że w celu wykorzystywania szybko pojawiających się, ale i szybko znikających szans należy wyrażać strategię organizacji nie w postaci złożonych mechanizmów zarządczych, w postaci tzw. prostych reguł, według których realizowane będą działania organizacji. Wyznaczają one […..]

gru
27

Kiedy architekt korporacyjny może być dumny?

Źródło: Andrzej Sobczak
happy

Każdy z nas (może z wyjątkiem polityków ;)), ma potrzebę konstruktywnego działania – czyli tworzenia rzeczy, z których później jest się dumnym. Dotyczy to zarówno działań fizycznych (takich jak budowa domu, remont mieszkania itp…), jak i umysłowych/twórczych (np. fotografia, malarstwo, rzeźba). W przypadku ludzi związanych ze światem IT potrzeba ta jest szczególnie widoczna, bo większość z nas  (w tym również ja) ma wykształcenie inżynierskie – a te studia w szczególnym stopniu rozwijają postawy związane z dostarczaniem różnego rodzaju produktów i rozwiązań. Jak to się objawia w praktyce?