lip
18

Specyfika branżowa we wdrażaniu architektury korporacyjnej

Źródło: Andrzej Sobczak
specyfika

Jednym z możliwych kierunków dopasowania praktyki architektonicznej do potrzeb organizacji jest uwzględnienie aspektów branżowych. Chciałbym to przedstawić na przykładzie instytucji finansowych, które są bardzo często liderami w stosowaniu podejścia architektonicznego. Jednym z najgorszych wzorców wdrażania architektury korporacyjnej w organizacji jest ścisłe (można rzec: bezrefleksyjne) trzymanie się podejść metodycznych – takich jak np. TOGAF. Jak najbardziej jest to standard de-facto w tym obszarze (i zawiera wiele inspirujących treści), ale niewskazana jest jego literalna implementacja. Mówią zresztą o tym sami twórcy TOGAF’a, którzy wskazują, że niezbędne jest dopasowanie co najmniej słownictwa, procesów oraz produktów architektonicznych (wraz ze składającymi się na te  produkty artefaktami) do […..]

paź
24

Rekomendacja D KNF – szansa czy zagrożenie dla EA?

Źródło: Andrzej Sobczak
bank

W styczniu 2013 r. przyjęta została jednogłośnie przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF) nowa wersji rekomendacji “D”, która dotyczy zarządzania obszarami technologii informacyjnej i bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego w bankach. Poprzednia wersja tej rekomendacji została opublikowana w roku 2002 – czyli bez mała 11 lat temu (dla “świata IT w bankach” to przecież epoka – proszę zwrócić uwagę na stan bankowości internetowej (nie mówiąc o mobilnej) wówczas i w chwili obecnej). Co się zmieniło w stosunku do poprzedniej wersji?