sie
26

Niewyraźne perspektywy architektury korporacyjnej w 2014

Źródło: Andrzej Sobczak
bad_way

Co prawda jesteśmy dopiero w III kwartale 2013 r., ale Tim DeGennaro, jeden z analityków w firmie badawczej Forrester umieścił już na swoim blogu wpis pod znamiennym tytułem: “EA in 2014: strategist, or back to basics?“.  Zauważył on w nim, że jeszcze kilka miesięcy temu, na przełomie 2012 i 2013 roku był pełen optymizmu jeżeli chodzi o wdrażanie podejścia architektonicznego w organizacjach. Przede wszystkim widać było wówczas, że dojrzewa koncepcja architekta korporacyjnego jako roli wspierającej transformację całej organizacji. Ponadto biznes był chętny do podjęcia wysiłku związanego z wypróbowaniem działania w oparciu o architekturę korporacyjną.

maj
22

Trendy, które musi obserwować architekt korporacyjny

Źródło: Andrzej Sobczak
trendy

Architekt  korporacyjny nie ma łatwego życia ;). Z jednej strony biznes go nie lubi i nie ceni (widząc w nim raczej przeszkodę, opornika niż wsparcie). To samo dotyczy działów rozwoju IT, które często architektów postrzegają jako “policjanta architektonicznego”, niż wsparcie dla realizacji nowych przedsięwzięć. Do tego dochodzi konieczność monitorowania zmian biznesowych i technologicznych… Odnośnie tych ostatnich firma badawcza Forrester przygotowała zestawienie najważniejszych trendów, które zdaniem analityków tej organizacji powinny być uwzględniane w pracach architektów korporacyjnych.