paź
30

W poszukiwaniu efektów synergii pomiędzy strategią IT, portfelem, architekturą i Agile/DevOps

Źródło: Andrzej Sobczak
SPEED

Z prawdziwą przyjemnością chcielibyśmy zaprosić Państwa do udziału w nowej inicjatywie „SPEED IT”, która poświęcona będzie popularyzacji dobrych wzorców w zakresie strategii przebudowy i doskonalenia modeli działania organizacji IT.  Już 19-go listopada (czwartek) zapraszamy Państwa na SGH na pierwsze, całodniowe spotkanie realizowane w ramach tego przedsięwzięcia. Podczas tego wydarzenia będziemy mieli przyjemność gościć prelegentów z takich organizacji jak LuxMed, Credit Agricole, Avon Cosmetics, PKO BP, BZK WBK, Poczta Polska, mBank, TVN, ING Bank, PLL LOT, AXA Polska, Bank BPH, DreamLab, Raiffeisen Bank, Orange.

sie
03

Grupy na LinkedIn, do których warto się zapisać

Źródło: Andrzej Sobczak
linkedin

Okres wakacyjny to w wielu wypadkach ciut wolniejsze tempo pracy ;). Powoduje to, że możemy poszukać interesujących informacji – np. o architekturze korporacyjnej ;). Na pewno dobrych źródłem informacji na ten temat będą grupy funkcjonujące w ramach serwisu LinkedIn. W niniejszym wpisie przedstawiam ich subiektywny przegląd i zachęcam do dołączenia się do nich, jeżeli nie jesteście jeszcze Państwo ich członkami. Oczywiście będę wdzięczny również za Państwa sugestie dotyczące rozszerzenia przygotowanego zestawienia.

sie
02

Hillary Clinton a architektura korporacyjna

Źródło: Andrzej Sobczak
clinton

Serwis ArchitekturaKorporacyjna.pl ma charakter sticte merytoryczny, a nie polityczny. Dlatego też dziwnym wydawać się może, że na jego stronie głównej znajdujecie Państwo wpis poświęcony Hillary Clinton. Na pierwszy rzut oka nie ma ona nic wspólnego z problematyką architektury korporacyjnej. Jednak jest to jak najbardziej świadomy zabieg, aby taki materiał się pojawiał i nie jest on spowodowany letnią kanikułą (i szukaniem na siłę “zapychaczy”). Już tłumaczę sedno tego nietypowego wpisu. Jak Państwo na pewno wiecie p. Clinton startuje z ramienia Demokratów w wyborach prezydenckich w USA, które odbędą się w 2016 r. W ramach spotkania wyborczego, które miało miejsce w Stern School of Business na Uniwersytecie New York w […..]

lip
07

Jak będzie wyglądać EA za 5 lat?

Źródło: Andrzej Sobczak
wrozka

Czy ktoś z Państwa zastanawiał się jak będzie wyglądać koncepcja architektury korporacyjnej za 5 lat? Wydaje się, że będzie ona zupełnie różna niż ta, która jest w chwili obecnej. Wpłynie na to przede wszystkim oddziaływanie kilku trendów technologicznych. W szczególności można wskazać tutaj takie kierunki rozwoju technologii jak:  cyfrowa transformacja, internet rzeczy, czy wreszcie ekonomia algorytmów. Koncepcja architektury korporacyjnej w Polsce i na świecie ma swoje lepsze i gorsze lata (obecnie chyba są te gorsze). Ale czy to oznacza, że myślenie architektoniczne/na bazie modeli nie ma przyszłości? Wydaje się, że wręcz przeciwnie. Wraz ze wzrostem złożoności organizacji, zwiększaniem się stopnia cyfryzacji […..]

mar
02

Architekt korporacyjny jako specjalista od marketingu?

Źródło: Andrzej Sobczak
marketing

Na pierwszy rzut oka próba przypisania zadań marketingowych architektowi korporacyjnemu wydaje się niedorzeczna, wręcz bezsensowna. Przecież architekt korporacyjny nie jest od reklamowania produktów czy usług oferowanych przez firmę… Z tym akurat się zgadzam. Skąd więc pomysł na pożenienie tych dwóch, wydaje się odrębnych światów? Punktem wyjścia jest obserwacja, że mimo wszystko architekci korporacyjni świadczą (można rzec, że “sprzedają”) określony rodzaj usług. Usługi te można określić mianem architektonicznych – są to np. przygotowanie koncepcji architektur, analiza wariantów realizacji danego rozwiązania, rekomendacja dla planowanej zmiany biznesowej, opracowanie katalogu standardów, przegląd na zgodność ze standardami, opracowanie architektury strategicznej, itp.  Klienci tych usług mają jednak charakter wewnętrzny – […..]

lut
01

Architektura korporacyjna w roku 2015 – prognoza

Źródło: Andrzej Sobczak
szklana_kula

Mimo, że minął już pierwszy miesiąc 2015 roku pozwoliłem sobie przygotować 7 prognoz (a może przepowiedni) jak będzie wyglądać zastosowanie podejścia architektonicznego w Polsce. Niestety nie są one optymistyczne.

wrz
26

Dlaczego tak trudno wdraża się architekturę korporacyjną w Polsce?

Źródło: Andrzej Sobczak
innowacje

Chyba zaczynam rozumieć dlaczego tak ciężko idzie wdrażanie architektury korporacyjnej w Polsce. Oczywiście nie mówię tutaj o przygotowywaniu modeli – bo z tym z roku na rok jest coraz lepiej (coraz większą popularność zyskuje np. ArchiMate – ale nie tylko…). Mam na myśli wdrażanie koncepcji/myślenia architektonicznego. Bowiem bardzo często z tym jest największy problem. Pozwalam sobie postawić tezę – że jedną z głównym barier upowszechnienia się architektury korporacyjnej jest w Polsce brak innowacyjnych organizacji (ale takich z prawdziwego zdarzenia, a nie tylko z nazwy). Dlaczego tak sądzę? Zacznę od przedstawienia kilku faktów. Firma badawcza KPMG przeprowadziła w 2013 r. badania […..]