sie
06

“Top ten” filmów o architekturze korporacyjnej na YouTube

Źródło: Andrzej Sobczak
Print Friendly

youtubeW chwili obecnej po wpisaniu w wyszukiwarkę YouTube hasła “Enterprise Architecture” pojawia się około 65.000 filmów. Różnią się one jakością, długością, stopniem szczegółowości. Pozwoliłem sobie przygotować listę z mojej perspektywy 10 najbardziej interesujących pozycji filmowych. Nie kierowałem się przy tym datą ich publikacji (część materiałów pochodzi nawet z przed dwóch lat, część jest zdecydowanie nowsza), ani nie patrzyłem na liczbę wyświetleń (chociaż muszę przyznać, że był to pierwszy filtr – tj. filmy, które miały bardzo mało wyświetleń i które zostały opublikowane co najmniej kilka miesięcy temu – nie brałem pod uwagę).Dla mnie ten kanał pozyskiwania informacji jest o tyle niesamowity – że można zobaczyć “w akcji”, osoby które w skali świata jednoznacznie kojarzą się z problematyką EA – np. prof. Jane Ross ze słynnego Massachusetts Institute of Technology.

Oczywiście, jeżeli zauważyliście Państwo inne ciekawe pozycje na YouTube, które mogłyby zainteresować architektów korporacyjnych – proszę o kontakt. Z przyjemnością uzupełnię przygotowaną przez siebie listę.

PS. 11 film który umieściłem na liście – to moja mała autopromocja – dlatego znalazł się poza “Top ten” ;).

A teraz zapraszam na seans filmowy :).

1. why_ea Why Enterprise Architecture?
2.  mit Jeanne Ross of MIT CISR on Enterprise Architecture
3.  microsoft_ea  Enterprise Architecture within Microsoft
4.  why_togaf  Why Enterprise Architecture & TOGAF
5.  togaf_major_frameworks  TOGAF & Major IT Frameworks (ITIL, COBIT, PRINCE2)
6.  metric_base_analysis  Metrics-based analysis with TOGAF 9.1
7.  togaf_training  Knotion Togaf 9 training video (seria 10 filmów szkoleniowych)
8.  ate  ArchiMate® Tutorial
9.  osterwalder  From Business Plan to Business Model
10.  bm  Business Model Canvas Explained
11.  sobczak_you_tube  O architektach korporacyjnych podczas III Forum Architektów IT

Andrzej Sobczak

Profesor, kierownik Zakładu Zarządzania Informatyką w Instytucie Informatyki i Gospodarki Cyfrowej SGH. Ma ponad 8 letnie doświadczenie we wdrażaniu koncepcji architektury IT i architektury korporacyjnej. Posiada certyfikaty TOGAF 8/9, ArchiMate 2.0, ITIL, MSP.

Polecane wpisy

TAGI DLA WPISU

Dyskusja do artykułu ““Top ten” filmów o architekturze korporacyjnej na YouTube

  1. Standaryzacja danych. Tu napotykam opór, gdyż rodzi to moim zdaniem “pseudopotrzebę”. jeżeli w jednej firmie mamy system zarządzający sprzedażą produktów oraz system zarządzający ich wytwarzaniem, to jak i po co standaryzować w tych systemach dane o produkcie skoro w obu tych obszarach dziedzinowych zupełnie co innego jest istotne, wspólne cecha to np. indeks produktu. Jeszcze gorsze jest moim zdaniem współdzielenie tych danych. Celem jest skojarzenie obiektów biznesowych i nie współdzielenie. Podam przykład. pewna firma ma maszty antenowe. Rejestr środków trwałych zawiera ich szczegółową specyfikację, rejestr w księgowości faktury ich zakupu. Firma ta zrezygnowała z wspólnego dla księgowości i spisu majątku opisu danych, bo było monstrualny, trudny i nie użyteczny. Obecnie sprawdzają się niewspółdzielone dwa rejestry: faktur zakupu i środków trwałych. Wystarczyło wybrać jedną cechę łączącą obiekty w obu tych rejestrach, każdy z nich ma dedykowaną optymalną dla swojej dziedziny strukturę. Prezentacja pierwsza mi się bardzo podobała po pokazała własnie model komponentowy o zamkniętych “specjalizacjach”. na pewno potrzebny jest współdzielony słownik biznesowy ale wspólny model danych raczej nie…(a to nie to samo).

Dodaj komentarz

W celu wzięcia udziału w dyskusji jako zalogowany użytkownik możesz zalogować się poprzez jeden z poniższych serwisów.

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Captcha Captcha Reload

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>