gru
07

Szukamy liderów w obszarze architektury, czyli zaczynamy III ogólnopolskie badanie “Architektura korporacyjna w Polsce”

Źródło: Andrzej Sobczak
research

W ostatnich tygodniach na serwisie ArchitekturaKorporacyjna.pl pojawiło się zdecydowanie mniej wpisów niż zwykle. Spowodowane to było przygotowaniem do uruchomienia III edycji ogólnopolskich badań “Architektura korporacyjna w Polsce”. Ta edycja będzie o tyle nietypowa, gdyż oprócz badań ankietowych planujemy przeprowadzić pogłębione wywiady eksperckie. Pozwoli nam to wyłonić liderów wdrażania koncepcji architektonicznych w Polsce. Prace te są prowadzone w ramach Zakładu Zarządzania Informatyką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Patronat medialny nad tym przedsięwzięciem objął dwutygodnik Computerworld. Podsumowanie uzyskanych wyników planowane jest na przełomie I i II kwartału 2015 r.

lis
27

W wywiadzie dla PAP o architekturze korporacyjnej Państwa

Źródło: Andrzej Sobczak
pap

Na kanwie problemów z obsługą informatyczną wyborów samorządowych Pan Dr Jan Maciej Czajkowski (współprzewodniczący Zespołu Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego ds. Społeczeństwa Informacyjnego) udzielił interesującego wywiadu dla Polskiej Agencji Prasowej. Z jednej strony odniósł się on w nim do problemów które już wystąpiły, antycypuje on w nim także problemy z systemem “Źródło”, który obecnie jest przygotowywany przez COI/MSW. Spora część wywiadu poświęcona jest jednakże podejściu architektonicznemu w administracji publicznej (w tym pryncypiom architektury korporacyjnej państwa).

lis
22

O spotkaniach dla architektów i architektów…

Źródło: Andrzej Sobczak
spotkania_architektoniczne

Wczoraj po południu otrzymałem maila od Pani Pauliny z jednej z firm PR’owych – takiej oto treści: “Chcę umieścić na Państwa stronie informację o spotkaniu PERSPEKTYWA dla architektów i projektantów (…). Już 25 listopada we Wrocławiu PERSPEKTYWA – spotkanie dla najlepszych architektów i projektantów. Gościem specjalnym będzie znany coach – Jacek Rozenek. Udział bezpłatny”. Najpierw miałem maila zignorować, potem odpisać że przecież czytający ten portal to co prawda architekci – ale zajmujący się organizacjami/IT a nie budynkami (czyli jesteśmy kompletnie “z innej bajki”), ale… przeczytałem życiorys głównego prelegenta i pomyślałem przewrotnie – a dlaczego by jednak nie zaprosić Państwa na […..]

paź
29

Wszystko co chciałbyś wiedzieć o aplikacjach

Źródło: Andrzej Sobczak
aplikacje

Zarządzanie portfelem aplikacjami jest jednym z trudniejszych tematów, z którym przyjdzie się zmierzyć architektowi korporacyjnemu. Po pierwsze wynika to z braku jasnej definicji aplikacji. Jeżeli Państwo nie wierzycie w to – proszę zapytać się u siebie w firmie ile jest aplikacji. Aktualizacja: 03.11.2014. Usłyszane wartości mogą być dramatycznie różne (część osób zaliczy do aplikacji zaliczy tylko systemy centralne, a część – również lokalne “Excele i Accessy” z logiką biznesową, napisaną w Visual Basic for Application.O definicji aplikacji pisałem we wpisie “Czym jest aplikacja i dlaczego jest to ważne”.

paź
25

Mikrousługi (Microservices) – faktyczna nowość, czy kolejny buzzword?

Źródło: Andrzej Sobczak
mikrouslugi

W chwili obecnej coraz większą popularność wśród projektantów architektury oprogramowania zaczyna zdobywać koncepcja “mikrousług”. Jest to alternatywne – w stosunku do monolitycznego – podejście do budowy aplikacji. Stosowane jest ono m.in. przez takie firmy jak Amazon, The Guardian, czy Netflix. Do tej pory nie wypracowano jednak jednej, obowiązującej definicji tego pojęcia. Martin Fowler zauważa, że mikrousługi są jednym ze stylów architektonicznych, zgodnie z którym powstające oprogramowanie składa się z zestawu mikro-usług, z których każda działa w ramach własnego procesu i komunikuje się z innymi mikro-usługami za pomocą lekkich protokołów komunikacyjnych – takich jak np. HTTP. Każda mikro-usługa koncentruje się na wsparciu […..]

paź
22

Kluczowe pytania z perspektywy modelowania potencjału biznesowego + konkurs :)

Źródło: Andrzej Sobczak
questions

Koncepcja potencjału biznesowego powoli toruje sobie drogę w polskich firmach. Temu zagadnieniu poświęciłem już dwa wpisy na serwisie ArchitekturaKorporacyjna.pl (zobacz: Czym jest modelowanie potencjału biznesowego oraz Mapy potencjału biznesowego). Ahsan Rauf sformułował 7 pytań, które powinny być zadawane w organizacjach zainteresowanych wdrożeniem tego podejścia u siebie. Pozwalam je sobie przytoczyć, opatrzyć krótkim komentarzem i dodać kilka własnych.

paź
22

Agile and Enterprise Architecture – interesujący wpis nt. połączenia świata architektury i agile

Źródło: Andrzej Sobczak
agile_ea

Od jakiegoś czasu wśród rozmów praktyków i na konferencjach przewija się wątek dotyczący połączenia dwóch bardzo popularnych (rzekłbym nawet modnych) haseł – czyli architektury korporacyjnej i agile (Agile Architecture). Część osób zastanawia się, czy nie jest to oksymoron albo jednorożec. Inne osoby o efektach synergii tych koncepcji myślą łącząc architekturę korporacyjną z DevOps, Scrum’em, dostarczaniem inkrementalnym oprogramowania. Nieco inne spojrzenie zaproponował Charlest Betz na swoim blogu we wpisie:  “Agile and Enterprise Architecture“. Zauważa on, że idea architektury korporacyjnej jest istotnie różna od architektury rozwiązania, i że architektura korporacyjna pełni inne funkcje.