lis
22

O spotkaniach dla architektów i architektów…

Źródło: Andrzej Sobczak
spotkania_architektoniczne

Wczoraj po południu otrzymałem maila od Pani Pauliny z jednej z firm PR’owych – takiej oto treści: “Chcę umieścić na Państwa stronie informację o spotkaniu PERSPEKTYWA dla architektów i projektantów (…). Już 25 listopada we Wrocławiu PERSPEKTYWA – spotkanie dla najlepszych architektów i projektantów. Gościem specjalnym będzie znany coach – Jacek Rozenek. Udział bezpłatny”. Najpierw miałem maila zignorować, potem odpisać że przecież czytający ten portal to co prawda architekci – ale zajmujący się organizacjami/IT a nie budynkami (czyli jesteśmy kompletnie “z innej bajki”), ale… przeczytałem życiorys głównego prelegenta i pomyślałem przewrotnie – a dlaczego by jednak nie zaprosić Państwa na […..]

paź
29

Wszystko co chciałbyś wiedzieć o aplikacjach

Źródło: Andrzej Sobczak
aplikacje

Zarządzanie portfelem aplikacjami jest jednym z trudniejszych tematów, z którym przyjdzie się zmierzyć architektowi korporacyjnemu. Po pierwsze wynika to z braku jasnej definicji aplikacji. Jeżeli Państwo nie wierzycie w to – proszę zapytać się u siebie w firmie ile jest aplikacji. Aktualizacja: 03.11.2014. Usłyszane wartości mogą być dramatycznie różne (część osób zaliczy do aplikacji zaliczy tylko systemy centralne, a część – również lokalne “Excele i Accessy” z logiką biznesową, napisaną w Visual Basic for Application.O definicji aplikacji pisałem we wpisie “Czym jest aplikacja i dlaczego jest to ważne”.

paź
25

Mikrousługi (Microservices) – faktyczna nowość, czy kolejny buzzword?

Źródło: Andrzej Sobczak
mikrouslugi

W chwili obecnej coraz większą popularność wśród projektantów architektury oprogramowania zaczyna zdobywać koncepcja “mikrousług”. Jest to alternatywne – w stosunku do monolitycznego – podejście do budowy aplikacji. Stosowane jest ono m.in. przez takie firmy jak Amazon, The Guardian, czy Netflix. Do tej pory nie wypracowano jednak jednej, obowiązującej definicji tego pojęcia. Martin Fowler zauważa, że mikrousługi są jednym ze stylów architektonicznych, zgodnie z którym powstające oprogramowanie składa się z zestawu mikro-usług, z których każda działa w ramach własnego procesu i komunikuje się z innymi mikro-usługami za pomocą lekkich protokołów komunikacyjnych – takich jak np. HTTP. Każda mikro-usługa koncentruje się na wsparciu […..]

paź
22

Kluczowe pytania z perspektywy modelowania potencjału biznesowego + konkurs :)

Źródło: Andrzej Sobczak
questions

Koncepcja potencjału biznesowego powoli toruje sobie drogę w polskich firmach. Temu zagadnieniu poświęciłem już dwa wpisy na serwisie ArchitekturaKorporacyjna.pl (zobacz: Czym jest modelowanie potencjału biznesowego oraz Mapy potencjału biznesowego). Ahsan Rauf sformułował 7 pytań, które powinny być zadawane w organizacjach zainteresowanych wdrożeniem tego podejścia u siebie. Pozwalam je sobie przytoczyć, opatrzyć krótkim komentarzem i dodać kilka własnych.

paź
22

Agile and Enterprise Architecture – interesujący wpis nt. połączenia świata architektury i agile

Źródło: Andrzej Sobczak
agile_ea

Od jakiegoś czasu wśród rozmów praktyków i na konferencjach przewija się wątek dotyczący połączenia dwóch bardzo popularnych (rzekłbym nawet modnych) haseł – czyli architektury korporacyjnej i agile (Agile Architecture). Część osób zastanawia się, czy nie jest to oksymoron albo jednorożec. Inne osoby o efektach synergii tych koncepcji myślą łącząc architekturę korporacyjną z DevOps, Scrum’em, dostarczaniem inkrementalnym oprogramowania. Nieco inne spojrzenie zaproponował Charlest Betz na swoim blogu we wpisie:  “Agile and Enterprise Architecture“. Zauważa on, że idea architektury korporacyjnej jest istotnie różna od architektury rozwiązania, i że architektura korporacyjna pełni inne funkcje.

paź
20

Raport Gartnera o repozytoriach architektonicznych

Źródło: Andrzej Sobczak
gartner

Jak co roku na jesieni Gartner opublikował swój “magicznych kwadrat” poświęcony repozytoriom architektonicznym. I chyba po raz pierwszy próbował oszacować wartość całego rynku EA. Zapraszam do analizy najważniejszych wniosków z tego materiału. Poza zakresem tego raportu znalazły się narzędzia, które są coraz częściej używane przez architektów korporacyjnych – tj. do zarządzania portfelami projektów, zarządzaniem danymi finansowymi, zarządzaniem ryzykiem, zgodnością z przepisami prawnymi, planowaniem finansowym.

paź
04

Nadchodzi czas organizacji sterowanych danymi – czyli raport “100 Data Innvations”

Źródło: Andrzej Sobczak
100_data_innovations

Zachęcam Państwa do zapoznania się z raportem “100 Data Innvations”. Został ono przygotowane przez organizację non-profit “Center For Data Innovations”. Mimo, że materiał ten nie odnosi się wprost do zagadnień związanych z architekturą korporacyjną – pokazuje jedno – nadchodzi czas organizacji napędzanych przez dane – czyli “Data Driven Organisations”. Aby jednak ta wizja się ziściła niezbędne są odpowiednie mechanizmy architektoniczne – w szczególności w obszarze danych. Bez nich bez wdrożonego ładu danych nie uda się organizacjom osiągnąć przewagi konkurencyjnej z wykorzystaniem zgromadzonych zasobów danych. Raport jest dostępny do pobrania pod tym linkiem.