Czy dojrzałość praktyki EA jest ważna?

Często w rozmowach z organizacjami zainteresowanymi wdrażaniem koncepcji architektury korporacyjnej pojawia się pytanie, jakie korzyści to przynosi. Częściową odpowiedź na to zagadnienie można znaleźć w badaniach firmy SAP. Zostały one opublikowane w roku 2012 w opracowaniu “Developing a Business Case and Road Map for Mature EA Practices to Maximize Value in IT Investments”. W badaniach tych uczestniczyło 60 firm z całego świata, reprezentujących wszystkie najważniejsze branże. Z uzyskanych danych wynika, że im wyższy poziom dojrzałości praktyki architektonicznej, tym organizacja osiąga szereg korzyści – zarówno na poziomie nakładów na IT, jak również w zakresie zwiększenia efektywności realizacji projektów.

Firmy, które mają dojrzałą praktykę architektoniczną inwestują 1.3 razy więcej w innowacyjne rozwiązania IT niż inne organizacje.

Firmy, które mają dojrzałą praktykę architektoniczną zdecydowanie lepiej zarządzają złożonością IT –  tj. np. mają 36% mniej interfejsów niż inne organizacje (jako punkt odniesienia przyjęto mld USD przychodu).

Firmy, które mają dojrzałą praktykę architektoniczną lepiej zarządzają portfelem projektów – są one bardziej dopasowane do strategii biznesowej oraz charakteryzują się mniejszym ryzykiem niepowodzenia.

Firmy, które mają dojrzałą praktykę architektoniczną mają mniejsze koszty utrzymania, o 64% niższe koszty IT niż inne organizacje.